Ich bin nun ein ICF zertifizierter Teamcoach, und... ?
Mittwoch, 15. Februar 2023
Seit dem vergangenen Jahr bin ich ein zertifizierter ICF Team Coach. In den letzten 3 Jahrzehnten habe ich als Trainerin, Beraterin und Coach in der Teamentwicklung gearbeitet. Ich verfüge über ein breites Spektrum an Fähigkeiten, Zertifizierungen und Erfahrungen auf dem Gebiet der Teamentwicklung und bin außerdem zertifizierte Erickson-Teamcoaching-Trainerin.
Als ich gefragt wurde, ob ich an dem Pilotprojekt teilnehmen möchte, habe ich nicht lange gebraucht, um mich zu entscheiden und mitzumachen. Zusammen mit einer internationalen Gruppe von Erickson-Teamcoach-Kollegen und Kolleginnen nahm ich die Herausforderung an und durchlief den Prozess. Es war tatsächlich eine Herausforderung, gleichzeitig aber sehr bereichernd, da wir gemeinsam einen Supervisionsprozess absolvierten und unser Wissen und unsere Erfahrungen miteinander teilen konnten. Wir hatten keine Ahnung, was in der 3-stündigen Prüfung, die wir zu bestehen hatten, gefragt und verlangt werden würde. Die Prüfung war auf einem hohen Niveau und wir waren stolz darauf sie alle bestanden zu haben und, dass wir an der Entwicklung dieses Zertifizierungsverfahrens beteiligt waren. Für mich persönlich war die Zusammenarbeit mit den Kollegen und Kolleginnen der größte Nutzen und der größte Wert in dem ganzen Prozess, vor allem, weil wir uns bei der gemeinsamen Arbeit zu einem Hochleistungsteam entwickelt haben.
Ich erinnere mich an meine ersten Teamworkshops in den 1990er Jahren, als das Geld für einen solchen Prozess hauptsächlich in Führungsteams investiert wurde. Ich erinnere mich an die Arbeit mit 20 Topmanagern (ja es waren ausschließlich Manager, keine einzige weibliche Führungskraft) eines internationalen Ölkonzerns, einige Jahre nach der Fusion von zwei Unternehmen. Ich war erstaunt, wie lange es dauert, bis zwei Kulturen zusammenwachsen, wenn nichts getan wird, und es war eine Freude und ein Geschenk zu sehen, wie viel Fortschritt ein 2,5-tägiger Teamprozess in dieser Richtung bewirken kann. Ich wusste damals schon, und es ist immer noch State-of-the-Art, dass ein kontinuierlicher Dialog ein Schlüssel für eine effektive Zusammenarbeit ist. Die Methoden und Umstände haben sich stark verändert, aber die Grundprinzipien sind dieselben geblieben. In unserer Zeit der Geschwindigkeit, der Leistungs- und Beziehungsanforderungen, ist es so wichtig wie eh und je, die Psychohygiene aller Teams im Auge zu behalten.
Sollten Sie Interesse an meiner Diagnose und Evaluierung darüber haben, was für Ihr Team oder Ihre Teams fruchtbar und sinnvoll ist, zögern Sie nicht, mich für einen Termin zu kontaktieren (contact@carmelleepaul.at).